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Votre transformation digitale

Written by DEAIF, Mohamed

19 mars 2018

Les enjeux de la transformation digitale sont devenus ces dix dernières années un thème majeur au sein des entreprises. Pourtant, certaines n’ont pas encore clairement pris conscience de la révolution numérique au cœur de notre société.

 

Cette véritable révolution a des impacts directs sur nos systèmes sociaux, politiques et économiques, mais aussi sur tous les paramètres de l’entreprise, à l’interne et avec ses parties prenantes, un réel bouleversement de ses modèles

La mutation digitale concerne des enjeux majeurs comme la mobilité, le temps réel, l’internet des objets, le big data et le développement et l’intégration universelle du réseau internet. Cette véritable révolution a des impacts directs sur nos systèmes sociaux, politiques et économiques, mais aussi sur tous les paramètres de l’entreprise, à l’interne et avec ses parties prenantes, un réel bouleversement de ses modèles.

     

     

     

    • La transformation digitale des organisations : management, culture et méthodes

    On observe une claire émergence de nouvelles cultures et de nouveaux usages, les modèles d’organisation sont remis en question et réadaptés. Le rapport au travail et au management est modifié, les structures hiérarchiques aplanies. On doit réinventer une structure hiérarchique nouvelle, basée sur la confiance. On intègre aujourd’hui le management collaboratif, le lean management (qui vise à « enlever le superflu ») et les méthodes agiles qui permettent de s’adapter facilement et rapidement au changement.

     

     

    La transformation digitale d’une entreprise ne peut être réussie que si l’ensemble des collaborateurs s’impliquent dans les changements liés à cette numérisation.

    • La transformation digitale des business models 

    Les usages et attentes des clients changent, et l’apparition de nouvelles solutions obligent les entreprises à repenser entièrement leur processus de création de valeur. Le numérique remet à plat toutes les certitudes en matière économique. 

     

    Mohamed DEAIF

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    Written by DEAIF, Mohamed

    M.Mohamef DEAIF est Sociologue et Coach professionnel certifié RNCP M. DEAIF est par ailleurs Certifié Master Coach, Certifié Coach d’Entreprise, Certifié Coach Personnel et Professionnel, Cerifié au bilan de copmpétences, Certifié coach au titre RNCP reconnu par l’Etat, Formé à l’Ecole Française de Coaching à Paris M. DEAIF est membre du Conseil Europèen de Coaching et de Mentoring (EMCC.) et adhère au code de déontologie de l’EMCC

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