Pour un leadership engagé et des organisations innovantes

  donnez un nouvel horizon a vos projets de changement

 

Conseil en management

Faites le bon choix 

Une feuille de route qui répond  exactement à vos besoins

Votre organisation fait face aujourd’hui à plusieurs défis :

  • La transformation de l’économie et son impact.
  • Le maintien et l’acquisition de nouvelles compétences, l’efficience de vos équipes face à une concurrence de plus en plus globale.
  • La globalisation des compétences et l’offre de services et de connaissances sur Internet dans des pays en voie de développement, à des coûts réduits.
  • L’impact de la transformation numérique et des nouvelles technologies sur les processus et les modes d’organisation des entreprises, structures et organisations.

 

MANAGEMENT DES ORGANISATIONs publiques et établissements de santé

Nous  vous accompagnons dans vos projets,  du diagnostic à la mise en oeuvre, qu’il s’agisse de changement, de transformation ou de restructuration, ou de développement.

Notre cabinet a développé une expertise reconnu dans le management public et secteur de santé.

COACHING PROFESSIONNEL pour managers

Notre cabinet propose un coaching professionnel à titre individuel ou collectif dans le respect des meilleurs standards de professionnalisme et du code de déontologie de l’Association Europèenne de Coaching et de Menotoring.

Nous proposons un accompagnement de cadres, managers, entrepreneurs dans l’atteinte de leurs objectifs.

FORMATION ET DéVELOPPEMENT DES TALENTS

Riche d’une expérience de plus de plus de vingt ans dans l’accompagnement des cadres en formation.

Nous intervenons sur des thématiques de management, de management de projet, efficacité professionnelle , dialogue social et réseaux sociaux. 

Le mot du Fondateur

notre vision de la conduite de changement 

Le changement peut être soit une simple adaptation, un grand « relooking » ou une transformation radicale (comme par exemple la redéfinition de l’offre, ou de la clientèle visée).

C’est la nature mais aussi l’ampleur du changement qui va définir les besoins de l’entreprise en termes d’accompagnement :

  • Ce changement sera-t-il difficile à mettre en place ?
  • Va-t-il générer du stress, être difficilement vécu par les collaborateurs ?

Adhésion des collaborateurs 

 

Si une transformation, une réorientation n’est pas acceptée et même soutenue par les équipes, le changement peut prendre beaucoup de temps, voire échouer. D’où l’intérêt de la mise en place d’une véritable stratégie et conduite du changement. Comme pour tout projet, le fait de mettre en place une stratégie et une bonne gestion est indispensable à la réussite de cette transition. Savoir ce qu’on veut obtenir, et où l’on va, comprendre les étapes à suivre, savoir l’expliquer clairement à toutes les parties prenantes, permettent de créer un climat propice et donc le bénéfice attendu de toutes les transformations mises en place. Le management du changement est d’ailleurs une obligation légale pour l’entreprise, afin de prévenir certains risques psychosociaux. Certains changements peuvent en effet générer beaucoup de stress pour les salariés.

 

Question de méthode

Concrètement, la mise en place d’une démarche de gestion du changement se fait grâce à un ensemble d’outils, de méthodes et de moyens, un planning et des étapes pour aboutir au passage d’un état à un autre.

De plus , si la démarche n’est pas « subie » (nouvelles normes, réglementations…) mais décidée par la direction, il faudra y ajouter le management de la diffusion de l’information et de la qualité de la communication, pour faire comprendre le changement, et le faire accepter.

L’accompagnement des collaborateurs est d’autant plus indispensable dans un contexte de crise, si les budgets financiers sont faibles, les plannings serrés, si la culture de l’entreprise est remise en question. Tout l’art consiste alors à engager les collaborateurs dans une démarche commune, et gratifiante pour chacun.

Dans tous les cas, un cabinet de conseil et de coaching en management du changement vous permettra d’optimiser et de réussir votre transition, grâce à nos outils et méthodes spécifiques.

 

Cartographie des relations

Nous utilisons également un outil de diagnostic relationnel afin de déterminer qui sont les influenceurs dans votre organisation, quels sont les outils et points à privilégier pour faire passer vos messages, et de mesurer les impacts de vos actions.

Cet outil permet à vos collaborateurs de suivre les flux d’informations d’une manière simple et claire.

Dans un monde en perpétuel mouvement, les hommes et les femmes qui font la richesse de nos entreprises et institutions sont dans un processus de changement permanent et très exigeant.

Notre rôle est de vous apporter l’accompagnement nécessaire pour que vos équipes puissent relever ce défi au quotidien, d’inventer, de créer et d’agir .

Nos compétences en management des organisations, en coaching d’entreprises sont à votre disposition pour réussir ensemble ce changement.

Prenez contact avec nous pour échanger sur vos projets , pour écouter vos attentes, nous vous proposerons des solutions sur mesure et en écho avec vos aspirations.

Mohamed DEAIF

 

Pour nous contacter :

 

contact@deaifconsulting.com

(+33) 9 86 53 55 81 / (+33) 6 66 11 58 20

 

nos outils et méthodes 

nous vous sccompagnons dans toutes les phases du projet.

analyse stratégique

un accompagnement du projet en amont avec une analyse de la stratégie de l’orgnisation.

diagnostic du changement

une cartograpahie des acteurs en présence, cartographie du changement et de la carte des alliances .

analyse d'impact

études d’impacts à tous les niveaux de l’organisation

focus groupes

analyse dela courbe d’apprentisage du changement et de l’évolution psycho-sociologique des groupes .

communication

accompagnement des phases communication du projet.

pilotage

accompagnement en phase pilotge du projet de changement.

DEAIF Consulting

Cabinet Conseil en Management,

Notre présence

Lille – Paris – Bruxelles – Londres – Casablanca

 

Appelez nous

0033 (0) 986 535 581
contact@deaifconsulting.com

nos bureaux

33 Place Lisfranc

59700 Marcq-en-Baroeul

 

CONSEIL EN MANAGEMENT

Dans un monde en mutation, les entreprises expérimentent des transformations de plus en plus nombreuses et de plus en plus fréquentes. Que ce soit le développement et la mise en vente d’un nouveau service, l’implantation d’un nouveau système de gestion, un déménagement des locaux dans une autre région, un nouveau discours externe vis-à-vis des clients… toute entreprise connaît et connaîtra des changements… surtout si elle se développe !

 

Conseil en organisation

    

conduite de  CHANGEMENT 

 

Secteur public/ santé

 

Insight : Les ENJEUX MAJEURS DES ORGANISATIONS
DU xxi SIECLE

réseaux

transformation

capital humain

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Conference de Mohamed DEAIF sur le leadership INSEEC PARIS

recent international researches in network analysis concerning leadership in organization, public field and collective action.
les récentes recherches internationales en matière d’analyse de réseau concernant le leadership dans l’organisation, le domaine public et l’action collective

Article du Nouvel Observateur sur DEAIF Consulting

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DEAIF CONSULTING à Marcq-en-Baroeul DEAIF Consulting : spécialiste en Coaching de transition, accompagnement des transformations, coaching de réseaux, coaching interculturel et diversité cognitive DEAIF Consulting , accompagner le changement Fondé par Mohamed DEAIF en...

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Angers – EMCC vend. 27 mars 2020 - 2 ateliers Prof. 9h-13h