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DEAIF CONSULTING

Management public et  de la santé

 

ce que nous faisons 

nous vous accompagnons dans vos projets de changement et de développement 

MANAGEMENT PUBLIC, MANAGEMENT HOSPITALIER

Nous  vous accompagnons dans vos projets,  du diagnostic à la mise en oeuvre, qu’il s’agisse de changement, de transformation ou de restructuration, ou de développement.

Notre cabinet a développé une expertise reconnu dans le management public et secteur de santé.

COACHING PROFESSIONNEL pour managers

Notre cabinet propose un coaching professionnel à titre individuel ou collectif dans le respect des meilleurs standards de professionnalisme et du code de déontologie de l’Association Europèenne de Coaching et de Mentoring.

Nous proposons un accompagnement de cadres, managers, entrepreneurs dans l’atteinte de leurs objectifs.

FORMATION ET DEVELOPPEMENT DES TALENTS

Riche d’une expérience de plus de  de vingt ans dans l’accompagnement des cadres en formation.

Nous intervenons sur des thématiques de management, de management de santé, management stratégique, management de projet, efficacité professionnelle, dialogue social, accompagnement au changement et transformation digitale. 

Conseil en organisation

    

 

  • Réseaux et organisations (Network Analysis and Organizations)
  • Organisation et conduite de changement
  • Audit du climat social 
  • Réseaux de donateurs, fundraising et mécénat
  • Plateformes de financement participatif (crowdfunding)
  • Réseaux, Economie sociale et solidaire et entreprenariat social 

 

 

RSE,  MANAGEMENT INTERCULTUREL

Et DIVERSITE

  • RSE et management de la diversité
  • Lutte contre les discriminations 
  • Développement et accompagnement de projets
  • Diversité interculturelle et religieuse
  • Islam et laïcité
  • Entreprise et diversité
  • Leadership de la diversité 
  • Organisation de forums, débats, tables rondes 

 

Secteur public/ santé

 

 Aide à l’élaboration et au pilotage de projets de cohésion sociale et urbaine

  • Assistance à maitre d’ouvrage pour projet de rénovation urbaine.
  • Pilotage et suivi des projets de développement économique et urbain.
  • Partenariat stratégique et opérationnel, évaluation des projets, gouvernance
  • Le diagnostic territorial.
  • Organisation de la gouvernance locale, et partenariat pour le territoire,
  • Démocratie participative et concertation.
  • Evaluation des politiques publiques
  • Réseaux et développement des territoires
  • Management des structures sanitaires et sociales
  • Management public et santé 

 

Management réseaux 

 

 

  • Réseau et pratique professionnelle et institutionnelle.
  • Management réseau et stratégie.
  • Réseaux d’aide et de soutien social
  • Réseaux, organisations et territoires
  • Réseaux, territoires et santé
  • Réseaux et développement de l’entreprise
  • Médias sociaux et développement de l’entreprise
  • les réseaux d’influence.

 

LE SECTEUR PUBLIC ET secteur de la SANTE FACE AU GRAND DEFI DE TRANSFORMATION

par Mohamed DEAIF

ceo DEAIF Consulting

Le secteur public a connu plusieurs réformes ces dernières années, les trois fonctions publiques ont été impactées : la fonction publique territoriale, la fonction publique hospitalière et le secteur de la fonction publique d’Etat.

Le secteur public fait face à des grandes transformations. Les réformes successives avaient comme objectif de réduire « le train des dépenses », moderniser le secteur, favoriser l’innovation..

Ces transformations qui ont touché le modèle de management et la structure organisationnelle de ces organisations : avec le développement et la mise en place de nouveaux services, l’introduction de nouveaux systèmes de gestion, des regroupements de services dans des locaux dans de nouvelles régions, l’apparition d’un nouveau discours externe vis-à-vis des citoyens / clients… les établissements publics en France connaissent et connaîtront encore des changements…

Un environnement du secteur public et hospitalier de plus en plus impacté par l’accélération des changements

En France, nous constatons d’une part, un nouvel environnement des établissements publics, du secteur médico-social, des hôpitaux et des collectivités territoriales. Il a été impacté ces dernières années par plusieurs facteurs :

  • Le défi de l’ouverture à l’espace européen
  • La modernisation du secteur menée par l’Etat
  • L’évolution de la culture des droits des citoyens-usagers
  • Des questions éthiques depuis en plus présentes.

D’autre part, l’environnement international implique une capacité plus proactive pour gérer les effets de la globalisation, l’innovation technologique, l’impact des réseaux et de la digitalisation. Tout cela a encouragé ces institutions – à juste titre – à apprendre à intégrer le changement dans leurs process et au sein de leurs équipes, s’adapter, afin de développer une efficacité accrue.

La capacité d’adaptation est une des clés de la réussite des organisations. Les décideurs du secteur le savent, et ils intègrent de plus en plus la gestion du changement au fonctionnement des établissements publics.

Le secteur public a connu plusieurs réformes ces dernières années, les trois fonctions publiques ont été impactées: la fonction publique territoriale, la fonction publique hospitalière et le secteur de la fonction publique d’Etat.

Le secteur public fait face à des grandes transformations. Les réformes successives avaient comme objectif de réduire « le train des dépenses », moderniser le secteur, favoriser l’innovation..

Ces transformations qui ont touché le modèle de management et la structure organisationnelle de ces organisations : avec le développement et la mise en place de nouveaux services, l’introduction de nouveaux systèmes de gestion, des regroupements de services dans des locaux dans de nouvelles régions, l’apparition d’un nouveau discours externe vis-à-vis des citoyens / clients… les établissements publics en France connaîssent et connaîtront encore des changements…

 

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Faites le bon choix

Une feuille de route qui répond  exactement à vos besoins

Votre organisation fait face aujourd’hui à plusieurs défis :

  • La transformation de l’économie et son impact.
  • Le maintien et l’acquisition de nouvelles compétences, l’efficience de vos équipes face à une concurrence de plus en plus globale.
  • La globalisation des compétences et l’offre de services et de connaissances sur Internet dans des pays en voie de développement, à des coûts réduits.
  • L’impact de la transformation numérique et des nouvelles technologies sur les processus et les modes d’organisation des entreprises, structures et organisations

 

Découvrez nos articles sur Les ENJEUX MAJEURS DES ORGANISATIONS
DU xxi SIECLE

INSIGHT

Transformation

Dans un monde en perpétuel mouvement, les hommes et les femmes qui font la richesse de nos entreprises et institutions sont dans un processus de changement permanent et très exigeant..

Capital humain

On constate depuis de nombreuses années que le collaborateur prend de plus en d’importance au sein des entreprises, c’est pourquoi celle-ci cherchant de plus en plus à le motiver et à favoriser au travail. 

Réseau et Transformation digitale

Les enjeux de la transformation digitale sont devenus ces dix dernières années des hèmes majeurs au sein des entreprises. Pourtant, certaines n’ont pas encore clairement pris conscience de la révolution numérique au cœur de notre société.

Responsabilité sociale et divirsité

Les organisations, qu’elles soient locales ou globales, sont tenues aujourd’hui par leurs « consom’acteurs » comme responsables aussi bien de leur production et de son impact sur l’environnement

découverz nos différents services

Pour  vous accompagner dans votre développement en RH et  organisation , nous avons crée une synergie entre nos différentes départements : conseil en management, développement des talents et coaching professionnel.

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CONSEIL EN MANAGEMENT

Dans un monde en mutation, les entreprises expérimentent des transformations de plus en plus nombreuses et de plus en plus fréquentes. Que ce soit le développement et la mise en vente d’un nouveau service, l’implantation d’un nouveau système de gestion, un déménagement des locaux dans une autre région, un nouveau discours externe vis-à-vis des clients… toute entreprise connaît et connaîtra des changements… surtout si elle se développe !

 

Conseil en organisation

    

conduite de CHANGEMENT 

 

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Secteur Public et Santé

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