Coaching D'equipe et leadership

Cohésion et performance

 

 

COMMENT DEFINIR NOS OBJECTIFS

projet d’entreprise, projet d’expansion, de performance.

cOMMENT ameliorer nos relations

ce que nous pouvons mettre en place pour améliorer   nos relations professionnelles et interpersonnelles

accompagner le changement

Gérer les situations liées au changement oragnisationnel

optimisation

en cas de transition de reconversion professionnelle

nous vous aidons à retrouver le chemin du Success avec un Coaching personnalié

Sentez-vous qu’il est temps de faire un changement dans votre equipe, mais vous ne trouvez pas le meilleur moyen?

 

qu’EST ce que le coaching     d’ equipe ?

 

Le coaching d’équipe est un processus d’accompagnement applicable dans le mileu profesionnel , il intervienet sur le vollet collectif et la dynamique du groupe.

il concerne différentes tailles et types de groupe tels que les PME, le secteur public, les équipes commerciales, les services à la clientèle, les startups….

Il peut être choisi pour atteindre des objectifs tels que :

 

  • Clarifier l’objectif : raison d’être de l’équipe 
  • Relations avec les parties prenantes : la cohérence avec les attentes
  • cohérence entre le projet et l’action de l’équipe
  • Les règles de comportement de l’équipe 
  • Communication, Comment les membres de l’équipe communiquent t-ils entre eux et avec les parties prenantes du projet
  • connaître et motiver son équipe 
  • réussir sa délégation
  • Résolution des conflits :  Comment les conflits sont gérés
  • Réflexion sur le sens et la reconnaissance
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Sentez-vous qu’il est temps de faire un changement dans votre equipe, mais vous ne trouvez pas le meilleur moyen?

 

Comment se déroule un coaching d’équipe ?

Le modèle de base du coaching d’équipe fonctionne autour de cinq étapes clés.

 

  • Évaluer l’environnement systémique : identifier  les différents facteurs qui affectent l’environnement de l’organisation et de l’équipe

  •  Mise en évidence des étapes qui se sont avérées essentielles à l’établissement de normes comportementales positives. 

  •  La communication : identifier les processus, , activités qui maintiennent une communication claire, et qui encouragent le dialogue et garantissent la clarté de la compréhension.

  •  Renforcer la résilience : Les mécanismes et protocoles qui gèrent les conflits relationnels, agissent sur le stress et améliorent la résilience collective.

  •  Amélioration et apprentissage : Veiller à ce que l’apprentissage acquis sous forme de projet se répercute dans l’ensemble de l’équipe grâce à une réflexion continue.

     

comment savoir si nOTRE choix de coaching D EQUIPE est bon?

 

LE FONCTIONNEMENT DE NOTRE EQUIPE
NOTRE EFFICIENCE
notre energie
attitude et comportement
relations leader equipe

notre  Approche

Nous respectons l’histoire de l’équipe et son organisation mais nous serons très attentif aux challenges et engagement  des différents membres.

Nous explorons le sens, la responsabilité, les engangements, la relation aux parties prenantes, les perspectives et les relations equipe leader.

notre intervention en équipe peut prendre plusieurs formes : team training, facilitation, team building, codeveloppement et team learning.   

 après la conctratulaisation, une phase d exploration et de diagnostic, une phase inquiry  est nécessaire pour procéder à une définition  commune des objectifs, suivront une phase d’action individuelle et collective puis une phase d’évaluation de bilan. 

 « Notre ambition est vraiment d’aider les managers et les équipes  à s’enrichir des différences culturelles pour pouvoir en faire une synergie et se concentrer sur les forces communes et une vision commune», M. DEAIF Nouvel Observateur 2018

Sessions de coaching 

Taille du groupe – 6 à 8 est la taille idéale pour une équipe, avec un maximum d’environ 11/12
Fréquence – environ une fois par mois
Durée – souvent environ 6 mois, mais peut être plus courte ou plus longue

notre methode

Si vous voulez donner une direction au comportement de votre équipe, vous devez  batir les bonnes pratiques dès que l’équipe commence à se former. De nombreux projets d’entreprises échouent parce que les dirigeants sous-estiment le temps et l’énergie nécessaires pour établir de solides relations de confiance.  Il est important de penser à la planification des ressources et la mise en œuvre technique cependant c’est bien le temps alloué à bâtir le bon fonctionnement de l’équipe qui assure votre succés. 

Diagnostic

i

pilotage de coaching d'EQUIPE

bilan d'action

evaluation

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33 place Lisfranc, 59700

Marcq-en-Baroeul, France 
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Angers – EMCC vend. 27 mars 2020 - 2 ateliers Prof. 9h-13h