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DEAIF CONSULTING

 Pour des organisations innovantes et un leadership éclairé       

 

 

Lille – Paris – Bruxelles – Londres – Casablanca

Développement des Talents

Pour  managers, Team Work & leaders

COACHING professionnel

 

 

 

 

 

 

Impulsez  l’action avec coaching individuel & Teambuilding

Optimisez votre projet maintenant!

Pour une consultation  !

DEAIF CONSULTING est un Cabinet conseil en management, coaching professionnel et développement des talents

Pour vous accompagner dans votre développement en RH et  organisation , nous avons créé une synergie entre nos différents départements : conseil en management, coaching professionnel et développement des talents.

Nos bureaux :  33 Place Lisfranc

59700 Marcq-en-Barœul, près de Lille dans la région des Hauts-de-France,

contact : contact@deaifconsulting.com Tél : 0033 09 86 53 59 81

Notre mission : offrir à nos clients un accompagnement de qualité et un suivi personnalisé.

BIEVENUE SUR LA PAGE DEAIF CONSULTING

Conseil et conduite de changement

Notre offre de conseil s’adresse aux entreprises, établissements publics et de santé, secteur associatif et médico-social. Nous apportons une expertise complète du diagnostic à la définition de la stratégie et sa mise en œuvre. Parmi nos interventions, on compte des projets de changement, stratégie et gouvernance, management de projet, organisation et leadership.

Coaching Personnel et professionnel

Nous accompagnons, particuliers et entreprises en coaching personnel et professionnel dans le respect des standards du conseil européen du coaching et mentoring ( EMCC) et du code de déontologie. Notre coaching professionnel comprend le coaching individuel, coaching des équipes, teambuilding, coaching d’organisation. 

Formation et développement des talents

Nous accompagnons particuliers et entreprises  en formation, accompagnement de projet professionnel et bilans de compétences. Nos formations sont axées sur les thèmes de management, soft skills,  efficacité professionnelle et art du coaching. 

Nos services pour professionnels et entreprises

CONSEIL EN ORGANISATION

Nos expertises

Analyse organisationnelle, flux communication,  audit climat social, dialogue social

Conduite de changement

Nos expertises

Accompagnement du diagnostic à la mise en oeuvre de projet de changement

Secteur public/santé

Nos champs d’action 

Management public, management hospitalier, management territorial

Coaching individuel 

Nos accompagnements 

Développer ses ressources personnelles de façon à fonctionner au maximum de ses capacités, approfondir ses connaissances, améliorer ses performances

 

Equipe
Coaching des équipes 

Nos accompagnements 

Clarifier l’objectif, motivation de l’équipe, relations avec les parties prenantes,  cohérence avec les attentes, cohérence entre le projet et l’action de l’équipe.

 

Coaching d’organisation

Nos accompagnements 

Stratégie, crise organisationnnelle,  efficience des équipes face à un changement majeur.

Formation 

Secteurs d’interventions

Formation en management, art du coaching et développement personnel

Transition professionnelle

Métiers 

Accompagnement de projet professionnel, reconversion, changement de poste.

Bilans de compétences 

accompagnements

Bilan de compétences, test de personnalité, test d’intelligence émotionnelle

Nos Specialties

Nos services en management et coaching

Conseil en organisation
Conduite de changement
MANAGEMENT secteur public
MANAGEMENT DE LA SANTé
coaching Professionnel
coaching d’équipe
coaching d’organisation
formation en management
Transition professionnelle
Bilan de compétences
INSIGHT

Transformation

Dans un monde en perpétuel mouvement, les hommes et les femmes qui font la richesse de nos entreprises et institutions sont dans un processus de changement permanent et très exigeant..

Capital humain

On constate depuis de nombreuses années que le collaborateur prend de plus en d’importance au sein des entreprises, c’est pourquoi celle-ci cherchant de plus en plus à le motiver et à favoriser au travail.

Réseau et Transformation digitale

Les enjeux de la transformation digitale sont devenus ces dix dernières années des hèmes majeurs au sein des entreprises. Pourtant, certaines n’ont pas encore clairement pris conscience de la révolution numérique au cœur de notre société.

Responsabilité sociale et divirsité

Les organisations, qu’elles soient locales ou globales, sont tenues aujourd’hui par leurs « consom’acteurs » comme responsables aussi bien de leur production et de son impact sur l’environnement.

Tout projet de transformation a besoin d’une stratégie claire et un leadership engagé en capacité d’impulser l’action.

Nous accompagnons nos clients dans leurs projets d’organisation ou de transformation

Projets

STRUCTURES

managers formés

heurs de formations

heures coachings

Témoigange des clients 

coaching cadre en reconversion professionnelle

« Cet accompagnement m’a permis d’identifier mes difficultés, mes qualités, mes compétences et par ailleurs les marges de progression afin de réussir mon insertion professionnelle. Ce coaching, toujours bienveillant, m’a aidé à structurer ma démarche, à rééquilibrer mon emploi du temps, à lever les obstacles en multipliant les solutions efficientes, à mettre en place une stratégie de la réussite autant sur le plan personnel que professionnel. » . » 

Christophe B

 

Coaching Projet professionnel

« Monsieur DEAIF est un coach très à l’écoute qui aide à se trouver mais sans nous influencer. Son aide m’a été précieuse durant cette année, cela m’a amené à me poser des questions sur mon parcours. Il m’a aidé à me projeter sur mon avenir et m’a beaucoup remotivé. Le plus important est que j’ai réussi à mieux identifier mes objectifs et que j’ai identifié les moyens pour y parvenir.. »

Anne Charlotte J

caoaching Cadre grande enterprise

« Mon expérience avec M.r DEAIF a été très positive, elle m’a permis de me recentrer, de prendre un vrai moment pour moi et de franchir une nouvelle étape dans mon développement personnel. Merci encore !. »

Cecile H Cadre

Coaching DRH grande entreprise

« M. DEAIF a su m’emmener avec beaucoup d’intelligence émotionnelle au fil de 10 enrichissantes séances de coaching ; j’ai pris beaucoup de plaisir à cheminer avec un coach s’adaptant tantôt à mon mode de fonctionnement très pragmatique, tantôt en me faisant réfléchir sur mes ressentis, et ce, toujours dans la bonne humeur. Encore un grand merci !»

Nathalie B. Human Ressource Business Partner

coaching transition professionnelle

 » Il y a des pans de la vie, personnelle et professionnelle, qui nécessitent, parfois, un éclairage depuis leur périphérie. Le coaching de Mr DEAIF, empreint d’humanité, d’humanisme et d’efficacité, est un subtil mélange de célérité et de tempérance, de guidance et d’indépendance, de voyage dans l’intériorité du coaché et de re-visitation d’un monde qu’il a construit ou qui s’est construit autour de lui. J’ai réellement découvert le coaching de Mr DEAIF avec surprise et satisfaction quant à l’efficience du process. La confiance intellectuelle, une réelle disposition à l’Autre et une culture remarquable font de mon coaching une belle expérience existentielle. ». 

Eric. D Directeur artistique

Formation cadres et managers santé

« la société DEAIF Consulting et son formateur DEAIF
Mohamed nous a donné pleine satisfaction dans l’exécution des prestations qui lui ont été
confiées.
Ces prestations ont porté sur la formation des cadres de santé et cadres gestionnaires « 

E. Sault Responsable Formation EPSM Lille

Depuis

1998

Nous sommes engagés pour le développement des compétences et la transformation des organisations.

Notre conviction est d’accompagner les entreprises et les décideurs pour réussir leur transformation et affirmer leur leadership.

coaching

Management

 

L’entreprise est amenée à un repositionnement juste qui prend en compte les savoir-faire et les savoir-être, d’où la nécessité de lier les deux : l’être et le faire. C’est pour cela non seulement nous regardons l’organisation dans son positionnement et ses changements techniques et structurels, mais aussi la personnalité, les modes de fonctionnement et le savoir-être de ses ressources humaines, dirigeants, managers, salariés, associés et collaborateurs.

Notre apport porte  sur l’implication des collaborateurs, sur l’apprentissage et l’intégration de cette révolution digitale, mais également le « faire » en prenant en compte la psychologie et les relations entre  salariés et équipes. D’où la nécessité de lier la productivité et l’efficience avec le bien-être, la motivation et l’engagement des collaborateurs.

 

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