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INSIGHT

Les enjeux de la transformation 

  • La transformation de votre organisation est immuable et de plus en plus impactant

 

Le maintien et d’acquisition de nouvelles compétences, et l’efficience de vos équipes face à une concurrence de plus en plus globale. Les RH font face à la globalisation des compétences et à l’offre de services et de connaissances sur Internet dans des pays en voie de développement, à des coûts réduits

 

L’impact de la transformation numérique et des nouvelles technologies sur les processus et les modes d’organisation des entreprises, structures et organisations

 

Les effets de la globalisation et l’ouverture des marchés mondiaux qui produisent des paradigmes nouveaux en termes de management, de gestion et de développement des compétences, d’intégration d’autres modes culturels et de communication

 

Le fort impact des législations et des réglementations sur le mode de production et la gestion des ressources humaines et des embauches, au niveau européen.

 

Notre expertise en analyse des réseaux en organisation

 

Nous vous proposons des solutions innovantes inspirées de notre expertise en analyse des réseaux en organisation « Organizational Network Analysis »  dont nous sommes aujourd’hui pionniers sur le territoire national.

Il s’agit de solutions pour cartographier les relations non hiérarchiques de l’ensemble ou d’une partie de votre organisation. Ces informations sont précieuses et généralement pas ou peu visibles. Les outils que nous mettons à votre disposition vous permettent d’identifier efficacement les personnes clés parmi vos collaborateurs, celles qui jouissent d’une influence positive auprès de leurs collègues; celles à même de faciliter et d’accompagner vos projets de transformation

 

De la même manière, nous vous accompagnons dans votre transformation numérique, pour soutenir l’introduction d’outils numériques comme les réseaux sociaux d’entreprises, au niveau organisationnel.

Dans le cadre du développement d’une communication interne efficiente, nous trouverons avec vous les secteurs fonctionnels de votre organisation qui présentent des faiblesses et des potentiels d’amélioration.

Enfin, pour accompagner votre restructuration ou introduire des améliorations continues (lean management), nous vous apportons des solutions en termes de coopération entre services, silos, départements, qui vous vous permettrons de réduire le double emploi et le gaspillage.

Mohamed DEAIF

 

 

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(+33) 9 86 53 55 81 / (+33) 6 66 11 58 20

 

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