notre organisme de formation
Deaif consulting
vous accompagne dans la formation et le développement des compétences des cadres, managers et équipes en management, en coaching et leadership.
Nos services formations et transition professionnelle
Formation
Secteurs d’interventions
Formation en management, art du coaching et développement personnel
Transition professionnelle
Métiers
Accompagnement de projet professionnel, reconversion, changement de poste.
Bilans de compétences
accompagnements
Bilan de compétences, test de personnalité, test d’intelligence émotionnelle
Nos thèmes d'intervention
formation en management et efficacité professionnelle
Nous accompagnons les cadres et managers dans des formations en management de projet, management de changement, strategic management, management des équipes, management de la santé .
ART DU COACHING et développement personnel
Afin de permettre aux managers de maitriser l’art de coaching pour mieux agir avec leurs équipes, nos formations sont réalisées dans le respect des meilleurs standards de professionnalisme et du code de déontologie de l’Association Europèenne de Coaching et de Mentoring.
leadership
Nous accompagnons cadres et managers pour renforcer leurs compétences en leadership.
Nous leur apportons les connaissances et pratiques en matière de maitrise des compéteces en réseaux, en modes collaboratifs, efficience managérielle, l‘excellence relationnelle et leadership.
posture de manager
Les fondamentaux du management
Reconnaître et différencier les différents styles de management.
Savoir adapter le style de management à la situation : le management contextuel.
Susciter et entretenir la motivation
Agir sur les leviers de motivation adéquats.
Mettre en place des délégations motivantes pour le collaborateur
découvrez nos séminaires et workshops
gestion des conflits
Diagnostiquer et analyser les différents types et niveaux de conflits
Reconnaître sa sphère d’influence pour traiter le conflit
Mobiliser ses ressources internes en situation conflictuelle
Gagner en confort et en efficacité dans la gestion des conflits
Réguler et sortir des conflits, dans son rôle de manager
Aborder avec efficacité l’après conflit, retrouver la confiance
Management de projet
Comprendre l’intérêt du projet pour son organisation.
Prévoir et organiser l’élaboration progressive d’un projet. Identifier les parties prenantes du projet.
Piloter le projet au quotidien.
Se positionner en tant que chef de projet au sein de l’organisation.
Construire son équipe projet Se positionner en tant que chef de projet au sein de l’organisation
Intelligence émotionnelle
Intelligence émotionnelle
Explorer et Redécouvrir les atouts des émotions pour cultiver son intelligence de soi et des situations.
Gérer ses émotions pour développer sa confiance, contrôler ses émotions
décider et agir avec efficacité.
Utiliser son intelligence émotionnelle pour optimiser ses compétences relationnelles et renforcer son leadership.
LEADERSHIP
Leadership
S’installer dans son rôle de leader,
les traits de personnalité de leader
Développer sa confiance en soi,
Développer la maîtrise de ses émotions,
Développer son influence positive,
Manager son équipe avec efficacité et bienveillance,
S’affirmer en tant que leader.
Connaitre les cinq niveaux du leadership.
Conduite du changement
Conduite du changement
Construire une vision d’un projet de changement
Conduire le diagnostic d’un projet de changement.
Construire un plan de pertinent sur le projet de changement.
Identifier les résistances face au changement.
Agir sur les risques et les conflits liés au changement.
Piloter la démarche de changement
formations spécialités
Management
Accompagnement au changement
Analyse des organisations
Management stratégique
Management de la diversité
Management de la santé
Management social
Management public
Gestion de projets
Gestion de crise
Management de l'équipe
Créer et lancer son équipe
Animer une équipe de salariés saisonniers
animer son équipe en télétravail
Animer des réunions en distanciel
Animer la performance industrielle avec vos équipes
Gérer les comportements difficiles
Intégrer une nouvelle pratique culturale au sein de son équipe
cohésion des équipes
Manager son équipe en télétravail
Adapter sa posture et son management en distanciel
Management de collaborateurs en télétravail
Chefs d’équipe : motiver et dynamiser son équipe
cohésion des équipes
Manager son équipe en télétravail
efficacité professionnelle
Animation de réunion
Boite à outils de l’animateur de réunions
Gestion et organisation de son temps de travail
Organiser ses réunions en distanciel
Techniques d’animation de réunions innovantes
Améliorer sa communication interpersonnelle
Améliorer ses écrits professionnels
Développer la pensée positive comme outil de bien-être au travail
Gestion du stress
Prise de parole en public
posture de Manager
Adapter sa posture et son management en distanciel
Formation des dirigeants (management)
Management de managers
Management de proximité niveau 1
Management de proximité niveau 2
Communiquer et manager en fonction transversale
Adapter sa posture et son management en distanciel
Communiquer et manager en fonction transversale
Développer son leadership
Prêt à commencer?
Contactez nous pour toute information
formations en distanciel
tutorat professionnel
Nous pouvons vous offrir une première consultation gratuite de 30 mn.
Accompagnement de projet
Nous sommes à votre disposition pour vous accompagner à distance dans vos projets, parlez nous de vos projets
Nos Formations et Workshop
Venez nous rejoindre pour nos webinars en leadership, management et intelligence émotionnelle..
INSIGHT
Transformation
Dans un monde en perpétuel mouvement, les hommes et les femmes qui font la richesse de nos entreprises et institutions sont dans un processus de changement permanent et très exigeant..
Capital humain
On constate depuis de nombreuses années que le collaborateur prend de plus en d’importance au sein des entreprises, c’est pourquoi celle-ci cherchant de plus en plus à le motiver et à favoriser au travail.
Réseau et Transformation digitale
Les enjeux de la transformation digitale sont devenus ces dix dernières années des thèmes majeurs au sein des entreprises. Pourtant, certaines n’ont pas encore clairement pris conscience de la révolution numérique au cœur de notre société.
Responsabilité sociale et divirsité
Les organisations, qu’elles soient locales ou globales, sont tenues aujourd’hui par leurs « consom’acteurs » comme responsable aussi bien de leur production et de son impact sur l’environnement