Si une transformation, une réorientation n’est pas acceptée et même soutenue par les équipes, le changement peut prendre beaucoup de temps, voire échouer.

• Ce changement peut être soit une simple adaptation, un grand « relooking » ou une transformation radicale (comme par exemple la redéfinition de l’offre, ou de la clientèle visée).

  C’est la nature mais aussi l’ampleur du changement qui va définir les besoins de l’entreprise en termes d’accompagnement :

  • Ce changement sera-t-il difficile à mettre en place ?
  • Va-t-il générer du stress, être difficilement vécu par les collaborateurs ?

• Adhésion des collaborateurs 

  D’où l’intérêt de la mise en place d’une véritable stratégie et conduite du changement. Comme pour tout projet, le fait de mettre en place une stratégie et une bonne gestion est indispensable à la réussite de cette transition. Savoir ce qu’on veut obtenir, et où l’on va, comprendre les étapes à suivre, savoir l’expliquer clairement à toutes les parties prenantes, permettent de créer un climat propice et donc le bénéfice attendu de toutes les transformations mises en place. Le management du changement est d’ailleurs une obligation légale pour l’entreprise, afin de prévenir certains risques psychosociaux. Certains changements peuvent en effet générer beaucoup de stress pour les salariés.

   

• Dans tous les cas, notre cabinet de conseil et de coaching en management du changement vous permettra d’optimiser et de réussir votre transition, grâce à nos outils et méthodes spécifiques.

  Nous utilisons également un outil de diagnostic relationnel afin de déterminer qui sont les influenceurs dans votre organisation, quels sont les outils et points à privilégier pour faire passer vos messages, et de mesurer les impacts de vos actions.

  Cet outil permet à vos collaborateurs de suivre les flux d’informations d’une manière simple et claire.

  Dans un monde en perpétuel mouvement, les hommes et les femmes qui font la richesse de nos entreprises et institutions sont dans un processus de changement permanent et très exigeant.

  Notre rôle est de vous apporter l’accompagnement nécessaire pour que vos équipes puissent relever ce défi au quotidien, d’inventer, de créer et d’agir .

  Nos compétences en management des organisations, en coaching d’entreprise sont à votre disposition pour réussir ensemble votre projet de changement.

  Prenez contact avec nous pour échanger sur vos projets , pour écouter vos attentes, nous vous proposerons des solutions sur mesure et en écho avec vos aspirations.

Le fort impact des législations et des réglementations sur le mode de production et la gestion des ressources humaines et des embauches, au niveau européen.

Dans le cadre du développement d’une communication interne efficiente, nous trouverons avec vous les secteurs fonctionnels de votre organisation qui présentent des faiblesses et des potentiels d’amélioration.

Enfin, pour accompagner votre restructuration ou introduire des améliorations continues (lean management), nous vous apportons des solutions en termes de coopération entre services, silos, départements, qui vous permettront de réduire le double emploi et le gaspillage.